【徐华强】回顾2018 展望2019

回望2018 展望2019

徐华强

时间过得真快，转眼到了2018的年尾。站在岁末，向前回望，这一年是充实的一年，忙碌的一年，幸福的一年。                  

我作为德育副主任，主要任务协助德育主任抓好学校的德育工作。虽然学校德育工作涉及面广，头绪多、任务重，在校领导的带领下，但是在各位同事的支持下，我严格要求自己，认真落实分管的德育工作。这中间有苦、有甜、有成功、有失败，但更预示着美好的希望和前景。

在一年的工作中，我协助李彦超校长完成贫困家庭营养餐补助的整理上报工作，学生意外伤害保险及校方责任险的的投保工作并配合理赔的家长做好报销工作，安全教育平台的学生账号升年级工作督促班主任及时授课、学生及时学习，并建立了建立了乘坐城区校车学生的家长微信群，方便学校、家长、校车司机间的相互联系，及时处理校车方面的突发问题并做好校车方面的档案工作。还注重加强学生课下纪律安全教育，严禁学生奔跑、蹦、跳、滑楼梯，确保学生课下的安全，近期探索和学习“139”管理模式并在班级中试行。

在即将过去的一年中，反思自我，工作中仍有许多不足之处。有时缺乏工作激情和工作的主动性，工作时冷时热，有时比较懒。在学生养成教育上，对学生行为习惯的督查力度不够。工作中创新性不够，不能积极大胆的开展工作。有关德育工作管理方面的理论学习不多。

2019，还要加强德育管理工作的理论学习，加大课下纪律的检查和监管的力度，培训好城区校车的车长，及时和校车司机及家长交流沟通，为乘车学生创造一个安全文明的乘车环境。我更要做好自己的教学工作，多看优秀的教学视频和教学设计，努力提高自己的教学水平。在班级管理工作中推行“139”管理模式，积累经验，找的适合我们学校的学生自主管理模式。

2019，就在眼前。在今后的工作中，应践行复命精神，进一步理清德育管理工作的思路，改进工作方法、提高工作实效。做到常常讲，时时抓，做到安排到位，落实到位，检查到位。新的起点，新的征程，我会继续奋进，昂首前行。

2019，新的起点，新的征程，我会继续奋进，昂首前行。